Assessment Center: Entwicklung, Durchführung, Trends by Christof Obermann

By Christof Obermann

Dieses Standardwerk vermittelt neue und immer noch gültige Erkenntnisse aus der empirischen Forschung und aus der Praxis für die betriebliche Anwendung. Das Buch gibt konkrete Anleitungen zur Entwicklung eines unternehmensspezifischen overview facilities und behandelt auch neue Entwicklungen und tendencies. Mit zwei originalen AC-Übungen: Rollenübungen für ein Mitarbeitergespräch und Postkorb-Fallstudie, inklusive Musterlösung und Auswertung.
Jetzt mit noch mehr praktischen HInweisen in der 4., vollständig überarbeiteten Auflage mit über 500 Seiten sowie mehr als eighty Skizzen und Abbildungen.

Show description

Read or Download Assessment Center: Entwicklung, Durchführung, Trends PDF

Similar assessment books

McGraw-Hill's GMAT: Graduate Management Admission Test

Specialist counsel that will help you in attaining the ranking you will have thoroughly revised and up to date for 2010, McGraw-Hill’s GMAT brings all of McGraw-Hill’s enterprise and schooling services to undergo on aiding you in attaining the most sensible rating attainable. It’s jam-packed with subject stories, testtaking techniques, up to the moment try out details, and many perform checks and drills.

Chest Pain: Advanced Assessment and Management Skills

Chest discomfort: complicated overview and administration promotes a scientific method of the overview and administration of sufferers featuring with chest discomfort and comparable undifferentiated signs. particularly, it equips practitioners with the data and medical abilities had to successfully differentiate and reply to medical displays the place the first symptom for looking healthcare suggestion includes chest ache.

Alternative Approaches to the Assessment of Achievement

Ingrained for a few years within the technological know-how of academic review have been plenty of "truths" approximately the right way to make feel out of checking out effects, crafty wisdoms that seem to have held away principally by way of strength of behavior on my own. Practitioners and researchers in basic terms sometimes agreed approximately how exams will be designed, and have been even extra aside after they got here to analyzing try out responses in any way except categorically "right" or "wrong.

Big Skills for the Common Core: Literacy Strategies for the 6-12 Classroom

Zoom in at the educational abilities scholars are required to profit in analyzing, writing, speaking/listening, and language! This publication cuts via all the universal center jargon and will get correct to the center of what scholars have to research now. giant abilities for the typical middle is filled with enticing concepts you should use instantly to enhance your scholars' literacy abilities and aid them maintain these talents.

Extra info for Assessment Center: Entwicklung, Durchführung, Trends

Sample text

B. im Pharma-Außendienst oder in Produktionsbetrieben. Andererseits werden knappe Fachund Führungskräfte mittels Development Center versucht zu binden und zu entwickeln. Geschichtliche Entwicklung 37 In der zweiten Ausgabe dieses Buchs von 2002 hieß es noch, dass der AC-Einsatz speziell in Japan gering sei. Bis dahin gab es eher vereinzelte Erfahrungen bei großen Konzernen. So berichtet Tapernoux (1986, S. 300): „Die Bilanz nach 6 Jahren Anwendung bei Matsushita Electric ist positiv. – Wir glauben, dass diese originelle und vor allem motivierende Art, Bewertungen durchzuführen, in Zukunft gute Chancen hat, falls sie zu Zwecken der persönlichen Entwicklung eingesetzt wird“.

2-1). “, dann sind Inhalte und Durchführung des AC zwar wichtig, aber genauso das ‚Drumherum’ und dessen Kommunikation innerhalb des Unternehmens: Was geschieht mit den Teilnehmern, die gute Ergebnisse haben? Wie wird das Urteil der Vorgesetzten einbezogen? Was haben die Vorgesetzten vom AC? Um dieses Organisationsziel zu erreichen, sind auch „quick wins“ einzuplanen, etwa die schnelle Beförderung von Teilnehmern auf dem „fast track“, also z. B. unter Umgehung einer Führungsebene: Alle sollen sehen: Hier geschieht etwas!

Eine weitere Unsitte besteht darin, im AC zur Potenzialanalyse die Empfehlung im Hinblick auf verschiedene Karrierewege zu versprechen (etwa Führung, Projektleitung, Fachlaufbahn). Dieses Versprechen kann jedoch nur eingehalten werden, wenn im AC zwischen diesen Laufbahntypen auch diagnostisch unterschieden werden kann. Dazu bedarf es spezieller Übungen, die eben die Eignung speziell für eine Fachlaufbahn abbilden. Dies geschieht jedoch meist nicht; vielmehr fallen alle Teilnehmer, denen nicht das Potenzial für eine Führungslaufbahn bescheinigt werden kann, in die Kategorie Fachlaufbahn.

Download PDF sample

Rated 4.67 of 5 – based on 37 votes